Caseよくある事例
よくある事例過去にこんな相談がありました
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よくある事例
顧問税理士から経営面のアドバイスがない。助けてもらえないか？
財務内容を診断後、経営者さまの想いをヒアリングし、将来設計を一緒に考えていきます。必要に応じて税理士をご紹介することも可能です。お気軽にご相談ください。
売上を増やしたいが固定費ばかりが増える。改善点を教えてほしい。
財務内容から改善点を探り、従業員さまにご負担がかからないようソフトランディングを目指して改革を進めます。必要に応じて助成金などのアドバイスも行い、申請サポートもいたします。
事業再建で、銀行から借り入れするにはどうすればいいか？
まずは財務内容を診断し、再建計画をご提案いたします。再建計画の内容によって、必要に応じて他の士業や専門家をご紹介。チームで再建計画の成功をサポートいたします。
創業直後で給与計算できる従業員がいない。代行は頼めないか？
毎月、出勤簿をお預かりして、給与明細書作成から給与封筒への封入まで対応いたします。契約期間中は、給与計算以外の財務・労務のお困り事もお気軽にご相談いただけます。
社内作成した就業規則が原因でトラブルに。どう対処すればいいか？
まずはヒアリングで状況把握してから、就業規則は貴社に合った最適なものに作り変えます。その際、再度トラブルが起きないようアドバイスも実施。必要に応じて他の士業のご紹介もいたします。
離職率が改善しない。原因を探ってほしい。
求人内容から面接での立会いのほか、人事評価制度まで含めて離職原因を探り、必要に応じて改善のためのアドバイスや制度設計を行います。
働き方改革の雇用管理で困っている。どうすればいいか？
現状の雇用管理と課題についてヒアリングし、貴社に合った最適な雇用管理ができるよう見直します。詳しくはお問合せください。
求人広告を出したが応募がない。改善ポイントを教えてほしい。
まずは求人内容を確認させていただき、応募が見込めるアドバイスを行います。採用後の早期離職防止にもお役立てください。
人事評価制度で従業員とトラブルが発生した。どう解決すればいい？
現行制度について確認し、問題箇所を含めて全体を見直し。適宜、改善を行いつつ、貴社に合った制度設計を行います。
社長交代で人事評価制度の改善が必要になった。どうすればいいか？
現行制度を含めてヒアリングさせていただき、制度設計を行います。状況に応じて設計変更も行っていきます。